近年来，英德市横石塘镇龙华村锚定“引才、育才、留才”全链条发力，通过盘活特色资源筑巢引凤、创新培育机制淬炼骨干、开发富民项目拴心留人，逐步构建起“人才回流——能力提升——共同发展”的良性循环，为农文旅融合发展和乡村振兴注入强劲动能。

盘活资源筑巢引凤 让人才 “愿意来”

        这里有“红色根脉”，构建了三隅乡革命斗争史展览馆、红色景观路、红色广场等“初心路线”，是党性教育的天然课堂；有“绿色家底”，毗邻积庆里仙湖4A级旅游景区、仙桥地下河，盘活土地资源打造50亩葡萄采摘园、早脆梨基地等，绘就田园画卷；有“共富蓝图”，打造梅子寨“共富乡村”项目、农产品交易中心等项目，勾勒出清晰的发展路径。得天独厚的资源禀赋，让龙华村有了打造人才“强磁场”的底气。

        乡村振兴，关键在人。有了产业项目，还需要人才支撑。为了吸引人才，该村党总支积极探索乡贤人才发现联络机制，建立乡贤人才库，掌握乡贤人才40多人。每年春节期间该村党总支都会召开乡贤座谈会，向乡贤汇报当前发展状况和未来发展思路，吸引乡贤回乡发展。目前已成功吸引有种植经验的老板、农业技术专家共同推进葡萄“产学研”项目。此外，村党总支还会定期走访乡贤，了解其经营状况，共商发展方向。

开展“雁归计划”实地观摩活

        结合镇政府开展的“雁归”活动，该村党总支每年还召开大学生座谈会，建立青年人才库，掌握在外大学生25人。大学生在外求学期间，他们还积极外出走访，了解其返乡就业创业意向。在招募乡村运营CEO时，定向宣传招募信息，通过多次面谈、走访，成功动员3名乡村CEO回乡参与乡村建设。其中一名乡村CEO华祥维是退伍军人，在村党总支5次走访动员后回乡任CEO，参与梅子寨“共富乡村”项目乡村运营团队，为龙华村注入“新鲜血液”。

创新机制精准育才 让人才 “能成长”

        引来人才只是第一步，培育本土骨干才能让发展更可持续。为进一步提升龙华村“两委”干部综合能力，横石塘镇党委构建分层分类培育体系，为人才成长“搭梯子”。该镇党委主动链接资源，组织负责文旅发展的村“两委”干部到云南、重庆、广西、广州、佛山等地现场调研，学习文旅发展经验，拓宽视野、开拓思路。同时，组织乡村运营团队参加广东“百千万工程”青年兴乡培育计划千人创客省级示范班，让他们进行系统政策解读与实操技巧培训。

组织负责文旅发展的村“两委”干部到广州黄埔区和佛山紫南村参观学习

        此外，该村党总支还动员各村民小组优秀人才参加清远市“百千万工程”优秀基层人才库比选，形成了创先争优的良好氛围。其中，龙村华党总支书记刘子科成功入选清远市“百千万工程”优秀基层人才库。

        在建立人才培养机制方面，该村也有自己的“金点子”。通过创新“三阶三务”全链条培育机制，该村党总支搭建了人才成长“阶梯式”平台。“三阶”即按“合作社聘用人员、专干、村‘两委’干部”三个层次递进储备，让人才在实践中逐级锻炼、择优进阶；“三务”即从党务、村务、商务三方面培养干部，让年轻干部熟悉党务工作、善做村民工作、解决农村难题，同时通过合作社和产业项目接触市场，开阔发展思路。这一机制打破了“论资排辈”局限，让有潜力的人才能够快速成长。截至目前，该村党总支已陆续培养6名“90后”村干部，村集体公司培养5名“90后”经营管理人才，打造出了一支平均年龄35岁以下、大专学历占7成的高素质服务队伍。

开发产业项目留人 让人才 “留得住”

        留住人才，既要靠感情，更要靠事业。该村积极开发多元项目，让人才在乡村找到归属感与获得感，实现了乡村与人才的双向奔赴。村“两委”干部主导成立了英德市兴农种植专业合作社、隅乡商店，整合特色农产品资源，自主推销或助力村民进行销售。2024年，村集体经济收入约100万元，同比增长31.58%，带动30多名村民就业。其中，通过种植管理、销售运营等岗位历练后，有3名青年人才看到乡村发展潜力，留在本村打造早脆梨、草莓、红松茸等多个主题采摘园。在人才回流的大好形势下，村党总支进一步利用资源优势发展文旅产业，吸引本地餐饮管理、旅游从业者返乡创业。目前全村已建立了20家农家乐、7家民宿，带动村集体和周边村民创收。

龙华村召开2025年优秀大学生座谈会暨奖学金发放大会

        为了有效激励人才，梅子寨“共富乡村”项目运营公司将利润的20%作为分红奖励给乡村运营团队成员，通过利益分红增强团队成员的主人翁意识和归属感，激发他们的积极性，进一步拉动经营利润提升，形成良性循环。此外，龙华村还建立了利益反哺机制，将合作社收益用于公益事业和教育事业，设置龙华村奖教奖学援助基金，原始资金约10万元，每年给龙华小学发放奖教奖学金和大学生奖励金1万多元，让本村人才在乡村既能实现自身价值，又能创造社会价值，增强对“百千万工程”的参与感与获得感。