2024年，在市委市政府的正确领导下，英德市政务服务和数据管理局坚持管理提质、廉洁高效、服务功能强化和提倡协同联动，全力推动公共资源交易各项改革，着力推动我市公共资源交易事业高质量发展。

一、减跑动，电子化交易让办事少跑腿。持续推进公共资源交易全流程电子化、标准化。优化“三不见面”服务，实施“远程异地评标”常态化。实行电子开标、评标后，再也不用像以前那样大包小包来回拖运标书资料，代理公司纸质标书的运输管理烦恼荡然无存，投标人只需按规定通过网络上传资料，无需到现场参与交易活动，减少人为操作，实现全过程“数据多跑路，群众少跑腿”，极大提升企业和群众的办事便利度。推行“开标不见面、评标不见面、专家抽取不见面”等，最大限度减少工作人员直接参与交易活动关键敏感环节。2024年工程建设和政府采购项目全流程电子化率、网上合同公开率均为100%。按照已发公告且已开标为统计标准，已办理不见面开标项目58个，远程异地评标项目13个（其中主场9场，客场4场）。

二、减成本，简政放权激发市场活力。一是实行全流程电子化交易后，推广使用第三方担保电子保函等非现金方式缴纳投标保证金，极大降低了企业资金占用，有效减轻交易主体资金压力。目前建设工程使用电子保险保函共500家，使用率96.2％，有效帮助中小型企业“轻装上阵”参与项目竞争。二是在工程和政府采购项目的招投标过程中积极主动配合市政府严把开源节流关，2024年度共节约财政资金0.1471亿元。

三、减负担，历史沉淀保证金应退尽退。2024年度，市公共资源交易中心将清理沉淀投标保证金作为优化招投标营商环境和降低市场主体交易成本的重要举措，主动作为，制订了《投标保证金管理制度》，本着“一个不能少”“一笔不含糊”的原则，全面启动历史沉淀保证金清退工作，为企业纾困解难，降低投标人资金占用成本，应退工程建设项目保证金5宗，已全部完成清退，共清退保证金金额15万元，有效减轻企业特别是中小微企业资金压力，为企业发展赋能助力。