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英德交通运输局:三重路径整治驾培行业乱象,重构行业高质量发展新生态
  • 2025-05-12 10:33
  • 来源: 本网
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    驾培行业作为道路运输安全前置关口和驾驶员素质培养核心,其质量与服务直接关乎交通安全防线稳固性、城市交通治理效能和民生服务质量,是保障公共交通安全、交通运输行业高质量发展的基础支撑。近年来,英德市驾培行业在市场化推动下规模急剧扩张,但随着市场变化和行业发展更迭,行业供给侧产能过剩、市场秩序不规范、培训质量参差不齐、行业竞争失序等结构性矛盾日益凸显,制约了行业健康发展。面对新形势、新挑战,英德市交通运输局坚持以系统治理思维统筹推进驾培行业改革,通过“专项整治—资源整合—创新服务”三重路径,有效破解行业发展痛点,为驾培行业规范有序发展探索出可复制的实践路径。

    一、靶向施策整治行业乱象,有效规范市场秩序

    为整治英德驾培行业经营无序、乱象频发现象,英德市交通运输局深入开展专项治理行动,通过高位统筹推进,成立由主要领导挂帅的专项治理领导小组,制定《机动车驾驶培训行业专项治理工作方案》,以“九个一”硬核举措建立“摸排-整治-曝光-提升”全链条治理机制,重点打击非法培训、违规经营等行为,系统推进行业规范发展。专项行动实施以来,累计派出执法检查人员262人次,核查驾校训练场75处,依法清理违规教练车329辆,行政处罚7.2万元,提醒了一批风险企业,暂停12家问题机构招生资质,清退22名存在酒驾、已扣满分记录等问题的教练员,开展警示教育活动1场,曝光一批典型案例,有效规范市场秩序,提升教学质量,为筑牢道路交通安全第一道防线奠定坚实基础。

    二、重组驾校深化资源整合,破解行业发展难题

    为破解驾培市场生源萎缩、恶性竞争加剧等发展难题,英德市交通运输局以资源整合为抓手,全面推进驾培行业结构性改革。通过专题调研、转型研讨及跨区域经验借鉴,引导规模驾培机构牵头重组,推动师资、车辆、场地等资源集约利用,联合市机动车驾驶员培训协会统筹协调,将原有20家驾培机构整合为6家,涉及263辆教学车辆、307名教练员优化配置,并妥善分流在培学员1184人。整合后,全市驾培机构从原来的26家缩减为12家,实现统一教学标准与全流程服务规范,形成“资源共享、成本共担、优势互补”的发展模式。通过注销低效散乱企业,培育规模化优质机构,有效遏制价格战乱象,降低企业经营成本,学员投诉率显著下降,行业监管效能同步提升。此次整合不仅破解了市场供大于求矛盾,更推动行业从粗放竞争向标准化、集约化转型,为推动驾培行业健康可持续发展提供了实践样本。

    三、创新启用智能数字平台,重塑行业新生态

    为根治驾培行业虚假学时、资金挪用等顽疾,英德市交通运输局聚焦学驾双方权益保障,率先创新启用“英城学车”小程序,以数字化改革重塑行业生态。通过联合行业协会协调推广,实现全市备案驾校全覆盖使用“英城学车”小程序,构建了“信息公示-智能签约-资金监管-电子存证”全链条服务体系:通过透明公示驾校资质、价格及场地信息,破除信息壁垒;推行“先培后付”资金托管机制,学员学费直达第三方监管账户,按科目培训进度分阶段拨付,从源头杜绝资金挪用风险;同步生成具备法律效力的电子合同,实现培训流程全留痕、可追溯。自2024年8月启用以来,平台累计服务学员超6000余名,有效遏制“跑马机”伪造学时、退费纠纷等突出问题。此举不仅消除了传统“先收费后服务”模式下的消费隐患,更通过规范收费行为、压实机构责任,倒逼驾校提升培训质量,为构建公平有序的驾培市场提供了可复制的监管样本。

    下一步,英德市交通运输局将进一步深化专项整治成果,持续保持严打驾培违规高压态势,支持引导建立驾校重组后续工作规范管理,积极配合小程序平台数据与清远市级平台对接,全面筑牢行业风险防控底线,全力推动驾培行业向规范化、智能化方向转型升级。


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