近年来，英德市深入贯彻落实党政机关厉行节约、反对浪费的总体要求，坚定执行过“紧日子”决策部署，通过建制度、严预算、强执行系列组合拳，持续加强对“三公”经费及会议费、培训费的规范、科学管理，支出结构呈现优化向好态势。

一是坚持制度先行，筑牢管理根基。我市始终将健全制度体系作为源头管控的首要环节。及时传导相关精神，迅速转发上级关于加强“三公”经费管理的各项政策文件，确保政策要求直达基层、落到实处。同时，细化本地管控措施，结合实际印发关于落实过“紧日子”要求、深化降本增效的具体实施方案，明确要求各预算单位从严从紧编制相关经费预算，原则上实行总量控制、只减不增，严格约束预算调剂，坚决杜绝无预算、超预算支出，从制度层面扎紧“钱袋子”。

二是聚焦预算关键，强化全程管控。紧扣预算编制与执行两个核心环节，实施精细化管控。在年度预算编制启动阶段，通过印发工作指引、组织专题培训等方式，指导各单位紧密结合职能任务与上年实际，细化经济科目，科学精准编报预算，确保预算安排合理有据。预算执行中，严格执行人大批准的预算，强化预算刚性约束。严控预算调整与调剂，确需调整的，优先通过单位内部统筹解决，并严格履行报批程序。同时，规范会计核算，确保支出归类准确、依据充分、信息完整。利用“粤政易”等信息化平台加强日常监督与风险预警，防患支出失控风险。

三是着力优化结构，提升资金效益。2025年，修订差旅费管理办法，在保障必要公务活动的前提下，大力压减非必要接待活动，切实减轻基层负担，公务接待费同比下降5.15%；通过大力推行会议精简整合，积极采用视频会议等线上形式，有效控制线下会议数量与规模，会议费同比下降34.79%；通过优化整合培训计划与资源，严控培训总量，培训费同比下降16.94%。对于因实际工作需要、车辆安全效能保障等因素导致的公务用车费用合理增长，均在严格审批与统筹安排下进行，确保了支出有据、效能提升。