为进一步深化预算绩效管理改革，提高财政资源配置效率和使用效益，近期，英德市财政局在部署2026年度部门整体绩效目标申报工作时，首次明确提出了设置“核心绩效指标”的刚性要求。这一举措标志着我市预算绩效管理工作向精细化、科学化、规范化迈出了关键一步，旨在推动各部门（单位）将绩效管理真正嵌入业务运行与资源配置全过程，确保财政资金花得其所、用得有效。

明确新要求，树立绩效管理“风向标”

英德财政对2026年度部门整体绩效目标的设置提出了更高、更具体的要求，核心变化在于首次系统性地强调并规范了“核心绩效指标”的设置。具体要求可概括为“四必须”：指标总数必须不少于10个；必须包含不少于3个反映核心职能与重点工作的核心指标；必须涵盖产出、效益和成本三类指标；所有指标中可量化指标占比必须不低于60%。这些规定为各部门设定清晰、可衡量的绩效目标树立了明确的规范。

聚焦关键点，拧紧责任落实“压力阀”

首次提出并强化“核心绩效指标”设置，是本次绩效目标管理改革的突出重点与关键创新。要求各部门精准聚焦主责主业，从纷繁的工作中提炼出最能体现部门价值与年度重心的关键任务，并设置少数但至关重要的量化标尺。这不仅能引导财政资源优先配置到关键领域，更能推动绩效目标从模糊表述向精准、可考核的方向转变。清晰量化的核心指标，将成为预算安排、执行监控和结果应用的最直接依据，有效拧紧部门责任落实的“压力阀”，倒逼其增强绩效意识和责任担当，从“要我有绩效”转向“我要有绩效”。

夯实基础，绘就提质增效“路线图”

       为确保新要求落到实处，英德财政同步夯实配套支撑。一是提供参考模板，梳理并下发省级、市级相关指标体系及模板，为各部门设置符合自身特点的绩效指标提供实用参考，降低操作难度。二是强化审核把关，加强对绩效目标，特别是核心指标规范性、科学性的联合审核与指导。三是建立畅通的咨询反馈机制，及时协助解决各部门在实操中遇到的困难，形成协同推进的工作合力。